選ばれる理由
「人本主義」に基づいた
人間尊重を第一義とすることによって持続発展を目指していく経営スタイルで
「感動経営」をサポートします。
人間らしさの極致である「感動」に着目します。
⼈本主義に基づいたコンサルティング
人本主義に基づいた経営とは、人間尊重を第一義とすることによって持続発展を目指していく経営のことを言います。そして、人間尊重とは、従業員の可能性を信じ、潜在能力を引き出して成長させることを重視することです。
成長する環境を作ってあげれば、人はどんどん成長します。指示待ち人間ではなく、自ら考え、率先して人の役に立つ仕事をするようになります。企業の成長は人の成長から。従業員が成長し、能力を発揮するようになれば企業の力は想像できないほど高まります。
目指すところは「人が輝く経営」従業員が、仕事を生き甲斐だと感じられるような環境をつくり、仕事を通じて幸せな人生を歩んでもらうことです。
企業の個性を活かしたコンサルティング
東松感動経営サポートでは、ただ単に結果をだすことだけにこだわるのではなく、それぞれの企業様に寄り添い、その企業様の「個性」や「強み」をより伸ばしていくことを軸に、コンサルティングを行います。
例えば、借金や負債があり、その返済のためだけに経営を続けているようなネガティブな状況だったとします。それでも、そのお店には、そのお店ならではのこだわりの商品があったり、昔からのお付き合いがあるお客様がいたりと、必ず強みやポジティブな要素があります。東松感動経営サポートではそこをしっかりと活かして経営を改善していくサポートをします。
そのために、経営者様の良いメンターとなり、その企業様のいいところをしっかりと見て、時にはネガティブな状況からやる気を引き上げたりと、コンサルティングを通して企業様に寄り添って、共に歩んでいきます。
コンサルティング方針
東松感動経営サポートのコンサルティング方針は、まず第一に、経営者様の夢や思いを尊重いたします。その上で結果につながるために、責任をもってコンサルティングをおこなってまいります。
ただし、結果を出すためだけに、表面上の改善だけを行うことはいたしません。本質を良くしていくことにこだわって、サポートをしていきます。ディスプレイの配置を変えたり、広告を出してみたりと、表面的なことを改善し、短期的に利益を上げてもあまり意味がありません。そこから一歩進んで、なぜそのディスプレイの配置に改善するのかという、本質的な考え方を伝えていきます。
東松感動経営サポートでは、このよな人の意識や考え方を良くしていくコンサルティングを行います。そうして、従業員全員の意識を高め、一丸となって目標達成を目指す会社組織へと変革していきます。そのような社風が出来上がると、自ずと経営も改善され、「勝つ風土」が構築されていきます。
