かつてない静かな大型連休に
突入しそうです。

あなたの会社、お仕事は 今どのような状況でしょうか。
危機的状況に陥っている企業も 多いと思われますが、
一方で、見方を変えれば 中小企業にとっては 大変革のチャンスでもあります。

中小企業は大企業と比べ、
迅速な意思決定が可能です。
小回りも利きます。
そして何より、 日々の環境変化の荒波に揉まれる中で
一人何役もこなしながら
臨機応変に対応できる人材が 育っています。

いま世界は大きく変わりつつあります。
大企業とて安泰ではありません。
生き残れるのは 変化のスピードに対応できる企業です。
過去や現状にとらわれる必要はありません。
未来を見据え、 新しい世界への一歩を 今、踏み出しましょう！
やるべきことは３つ。

１．新たなビジネスモデルをつくること

２．社内を“戦える集団”にすること

３．確かな戦略・戦術を練ること

新たなビジネスモデルを考えるうえで
ポイントとなるのが 「お困りごとへの関心」です。
お客様（あるいは将来のお客様）が 今、何に困っているのか。
そのお困りごとに焦点を当てることで
新たなビジネスのヒントが見つかります。

お伝えするだけでなく実践をということで、
私もメルマガ読者の皆さまから 「お困りごと」 をお聞きしたいと思います。

あなたの会社の経営、ご自身の業務に関して、
困っていることを教えていただけませんか？
あるいは身近な人やお知り合いの経営者から
聞いた話などでも構いません。

こちらの回答フォームよりご入力 いただけましたら嬉しいです。
https://forms.gle/mDXwQXnArzMSmn7w6 （リンク先：Googleフォーム）

可能な限り 何らかの改善策などをご提案したいと 考えております。
※補助金・助成金申請に関することは
業務として取り扱わないこととしております。
ご了承ください。